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Estratégia e Planejamento
A gestão de uma seguradora ou resseguradora é mais que definir targets a serem atingidos e tomar algumas ações com a esperança que estas ajudem a empresa a atingir suas metas. A empresa precisa definir sua estratégia e táticas necessárias para conseguir seus objetivos de uma forma objetiva, avaliando os impactos que as várias iniciativas podem ter sobre os resultados. Temos ajudado as seguradoras no mercado das seguintes formas:
- Definição da estratégia - Embora não caiba a uma consultoria definir a estratégia de uma empresa, nosso conhecimento do mercado e das diâmicas de negócios nos habilita a facilitar discussões internas sobre as melhores formas de atingir os objetivos da sua empresa. Para obter sucesso, uma estratégia precisa ser:
- Lógica, coerente e baseada em princípios sólidos
- Apoiada por análise rigorosa da seguradora, suas concorrentes e do mercado
- Prática e realista, reconhecendo o grau de investimento necessário
- Definida em terminologia de negócios para ser facilmente entendida e implantada
- Modelagem financeira - Projeções financeiras são indispensáveis no processo de planejamento e cada empresa tem seu próprio modelo. Seja para melhorar a estrutura do modelo ou rever as premissas para consistência com o futuro provável, nossa experiência prática, aqui, pode ajudar a diretoria a melhor avaliar o impacto que um cenário pode ter sobre seus resultados.
- Revisão do plano de negócios e planos de ação - Seja para a SUSEP ou para os acionistas, uma revisão externa do seu plano elimina inconsistências nas projeções e assegura que a mensagem a ser transmitida é realmente recebida.
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